这些数字暂且不论虚实，博海如果最终没有转化成完整交易，除了让企业自嗨和营造行业热闹的假象，没有任何实质意义。

练伟还在坚守，拾贝窗帘无品牌，拾贝你能说出多少个窗帘品牌的名字？行业抄袭严重，款式一致，质量却大有不同，曾经一位在三鑫交了订单的顾客，看到街边有款式颜色一样的窗帘，价格却便宜不少，就找到工商管理局想让练伟退款，顾客来闹，工商局调解，练伟什么都没有解释，让那名顾客去截一小块布料来比较，就在店里，工商局工作人员的见证下，比较了两种布料的小伙子默默离开了。提起当初为什么选择双虎，把下她微微一笑，机缘巧合。

他在成都凯信装饰城的门店已经存在了十几年，抢救在卖场还归新搏新美管理时，抢救练伟就开了第二家三鑫窗帘店，他的第一家门店位于成都创美卖场，这家创立于1997年的老牌卖场在2013年关闭了第一家店，两年之后关闭了第二家店，卖场关闭，练伟的第一家店也随之结束，那段时间，正是他觉得行业开始不好走的最初几年。2009年，博海余飞关闭了经营多年的影楼，进入家居行业是因为对家具的喜爱，家具是很美好的事物，影楼也是。转推是指客户在本店的消费行为结束后，拾贝再被介绍给另一家门店。

品质稍低的产品显然拥有更大的市场，把下但练伟还是犹豫了，把下他指指自己脚上的皮鞋，在鞋子这种重要的东西上我从来不省钱，因为要穿着走南闯北，年轻时在国营柴油机厂，国营品牌讲质量，这种印记已经刻在了骨子里，要卖就卖有价值的东西，赚那一二十块钱，有什么意思？6:10，天已经黯了下来，头顶上响起卖场即将关闭的提示音，门店的光一个接一个暗了下去，二楼的销售员们嬉笑着三两离开，却远不是结束。对练伟这种个体户而言，抢救几十万的拖延将是致命的风险，抢救随着酒店项目垫资的情况越来越严重，他也不得不评估其中的风险利润比，做什么事情，都是要评估风险比，我不可能亏了第一年、第二年，第三年还继续亏。

各种营销新法甚嚣尘上，博海但扫楼这种老方法还是被大部分门店沿用，博海练伟之前也试过电商，图片不能直观展示出窗帘的质地，用户感受不到质量，就会觉得质量与价格不匹配。

同高宇一样，拾贝张发平也是新入局的经销商，拾贝开业之前，他在涂料行业已经做了十七年，小学毕业后跟着亲戚进入涂料行业，在德国菲玛一直做到今年，门店中还摆放着他获得2018年优秀员工的奖状。（三）以武汉、把下郑州为中心的中原市场这一地区包括、把下湖北、河南、湖南、安徽、江西五省，收入水平相当，但其中的武汉、郑州、长沙等城市居民的收入水平介于沿海和内陆之间。

抢救北京地区的收支水平比其它沿海城市还高。华南地区的家具，博海突显珠江三角洲地区。

中国家具市场上中低档家具品种繁多，拾贝出现供大于求的局面，而高档家具还不能满足市场需求。当前中高档家具的生产正在增长，把下质量差的低档产品逐渐退出市场。